第五百二十七章 国产策划的思维

　　那么到底是怎样的呢？

　　而对商家来说，只要营收高，利润比高，这就是成功的产品。

　　所以WOW的玩家所认为已经死了一万年的激战2、剑灵，其实都是成功的游戏，他们赚足了钱，只是没赚到你的而已。

　　举个例子，一个平均10万在线，平均消费100元的游戏对于玩家来说当然比平均1万在线平均消费2000元的游戏好，因为玩的人多还不怎么花钱，但对于商家来说，后者当然比前者优秀，因为赚钱多。

　　这就是国内策划的对于游戏的观点。

　　在他们这些游戏开发者，姑且先暂时将他们称之为游戏开发者的人的眼里，似乎，他们制作这款游戏，仅仅是用来让玩家们交钱的。

　　甚至还有过更露骨的话。

　　比如说。

　　这位策划还详细的说明了，消费力的巨大差异决定了国内游戏收费上的最优解是什么。

　　用时间免费获得更多的用户，有良心的策划们会在游戏里面保障这些人的基本生存，也就是仅此而已了，为什么会这样呢？他们不花钱还占着服务器资源，让他们能活下去有什么用呢？

　　因为这样做，是想办法留住他们维护游戏的生态，而维护了游戏的生态的目的是为了什么呢？很简单，在高消费能力用户身上赚足钱。

　　于是问题来了，如何让土豪花钱给他们足够优秀的感受又不让平民受不了？解决了这个问题或者短时间内解决了这个问题，这个游戏就已经在收费上可以大赚一笔了

　　你所厌恶的一切坑钱，圈钱的设计都是这么来的——凝聚了无数策划的脑力的、高度乃至过度的商业化。

　　甚至可以说，在国内的游戏开发环境里面，主策和数值策划一半以上的工作量都在这。

　　当时杰斯特毕竟是热血少年，看到一位国内大型游戏公司的策划，竟然在如此不加掩饰的，如此赤-裸裸宣扬自己的游戏设计理念，杰斯特很想质问一下，一个能够在毕业后选择从事游戏开发这一项工作的。

　　肯定是想要开发出一款好游戏的。

　　如果没有这种理想，恐怕很少人会选择这个行业，因为游戏开发如果对于不感兴趣的人来做的话，那么会是相当枯燥的。

　　而且，还有一个最简单的问题。

　　说这么多，老是在谈赚钱，但是连游戏的质量都做不好，怎么赚？

　　当杰斯特这样质问对方的时候。

　　对方却直接用不屑一顾的语气进行了反驳。