1375 日不落工作模式

　　而欧洲这边一上班，就能够从亚洲发过来的数据，开始继续试验。

　　等到欧洲下班的时候，漂亮国这边刚好开始上班了，欧洲的实验室，又可以把他们工作一天收集的数据，发到米国这边。

　　这样一来，就可以做到周而复始，全天候的工作不停歇。

　　充分的利用二十四小时，来进行不间断的实验。

　　这样一来，原本需要三天完成的工作，一天就能完成。

　　这种日不落工作模式，就大大提高了实验的效率！

　　这也是辉瑞为什么能够在最近几年，能够在肿瘤靶向药上接二连三取得重大突破的主要原因。

　　这就是一种全球化分工的重大突破。

　　而且别看现在他们国内吵得欢，说要本国的大型企业，尽可能的把工作机会带回到本国。

　　可实际上辉瑞这样的巨头，根本就不会鸟那些叽叽喳喳的政客们。

　　事实上那些吵嚷的家伙也知道，他们是很难影响到这些巨头的判断的，但该做的样子还是要做的。

　　而辉瑞之所以会拒绝把这些工作岗位全都带回到本土的一个重要原因就是，这样做会大大降低企业的运营成本。

　　就比如在漂亮国本土，如果你雇佣一个高级科研人员，比如辉瑞这样的企业。

　　他们招聘的科研人员，那最起码都得是常青藤名校毕业的名校毕业生。

　　这样的科研人员，入职之后的起步年薪，那都得是八万美元起步，肯定要高于他们本土薪资的中位数的。

　　而且等到入职之后，只要表现的好，那么每年都要有一次涨薪。

　　薪资的涨幅每年，基本是在百分之十五左右。

　　干到五六七八年之后，基本都要到年薪翻倍。

　　而且道这个时候，很多人基本已经成才了，到了三十左右岁最容易出成果的时候。

　　等到这个时候，很多科研人员都会走上领导岗位，那么这个时候他的薪资待遇就要涨到二十万，到三十万美元左右。

　　如果有突出贡献的，那基本年薪要五十万美元左右。

　　如果是那种大能，发表SCI无数，甚至还申请过几个专利的，那就要赚得更多。

　　基本百万美元年薪，甚至几百万，上千万都不在少数。

　　所以在漂亮国搞科研，我们每年都会看到他们的大企业在研发领域的投入都非常高。

　　可是如果我们专门把他们投入R&D的成本拉出来细看的话，就会发现。

　　他们投入到科研创新这个领域里，其实人员的工资会占到总研发成本的一半，甚至更高。

　　一般能把人员成本，控制在项目研发百分之四十的企业，都非常少了。