Composer avec les conseils s'avérait souvent être une vraie corvée en raison de la multitude d'individus impliqués. La tâche de convaincre ou d'obtenir un accord unanime parmi un vaste groupe aux opinions et intérêts variés était souvent une épreuve ardue. Chaque membre du conseil avait typiquement son propre ordre du jour personnel, ses priorités ou points de vue, ce qui compliquait le processus de prise de décisions efficaces et efficientes.
Cette complexité résultait fréquemment en débats prolongés, négociations et besoin de nombreux compromis. Naviguer à travers les subtilités bureaucratiques de la gouvernance du conseil pouvait en effet être une expérience éprouvante.
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