秘书贺兰雪,领导总裁秘书办公室班子,接收飞飞系列公司、外界单位所有信息,转发、处理日常及重要事务。
既贺兰雪有权直接对飞飞公司旗下各部门,下达总裁办的指令,当然,这个权限,一般会在总裁许邺过目后下达。
其次是转发飞飞系列公司,向总裁办通发的文件,如子公司和分公司事务,有些不一定会发往总公司具体各部,这时需要总公司各部处理的文件,则会转发相应部门。
再次是外界单位所发来的文件,飞飞公司有策划系、联贸系、洽谈系,三系部门具有对外接收和处理能力。
倘若外界单位的文件,不是发送到总公司这三系,而是发送到总裁办,这时就会由秘书办公室班子,对发来的信息甄别,是给总裁,还是给公司其他部门人员。
而若给总裁的文件,秘书则可协助处理,提出协助意见,事实上的形成,秘书领导班子,成为总裁内阁的存在。
总裁办的权责复杂,这与飞飞公司自身的庞大架构有关。
飞飞公司是个看似旁乱又缜密的公司群体,如飞飞贸易公司,仅作一列,会分为总公司、分公司、子公司。
但相关的联系,并非是一层向上一层梯阶式传递,子公司会独立发展,并不十分依靠母公司,能对内部直属职务任命,既具有开府建牙权。
而分公司虽是依靠总公司种子建立,但在地方事务发展上,分公司是主要决策管理,总公司是间接决策管理。
分公司的人员与决策,与总公司存在形式报备,既可能出现将在外,军令有所不受的情况。
林林总总的发展,已与总公司初定的路线有所偏差,若仅把总公司拉出来,则既无生产、也无门店,比最初直接管理门下事务,还稍有不如。
但作为整体,飞飞贸易公司总公司,却一直都是核心的存在。
如飞飞联贸公司,直接管理加盟商门店,公司总经理年羹尧、副总经理梁若、副总经理冉闵、副总经理苏定方等人,却又是总公司总监、系门经理。
又如大业集团总裁杨广、永禾安保公司总经理章横、时尚餐饮公司总经理李自成,虽是子公司最高管理,却也是飞飞贸易公司董事会董事。
而飞飞贸易公司董事会,有权拍板这些子公司的最高管理者。
可以说在放权的路上,飞飞贸易公司一直很宽松,但真正的权利在手,却一直未放弃。
除此外,飞飞公司总公司,一般仅指代飞飞贸易公司总公司,但也有其余情况,会指代为其余总公司。
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