好吧。
陈宇的预测多少有一些不太精准。
杰克逊直播带货,最终的销售额不是4000万美元,而是1亿美元。
这里面的主要原因,还是亚马逊消费能力比之一般网友更为强大一些。
但哪怕如此。
先天上的不足,仍是让亚马逊直播带货并没有火起来。
杰克逊单场4小时直播带出1亿美元的货还是好的。
但在杰克逊之后,其他一些商家带货,则彻底遇冷。
这里面的原因,还是与定位有关。
亚马逊是做电商的,他没有任何社交基因。
亚马逊商家虽然也可以直播带货,但他们却并不是以社交的方式直播带货。
正如他们带货的方式一样,他们除了带货,还是带货。
他们没有太多的粉丝量。
哪怕就算是有一些之前关注了的老用户,但他们也不会因为你一开播,他们就跑过来。
至于为什么抖音里面大家会去呢?
前提是。
大家去抖音那边并不是为了买东西,他们只是在刷抖音的时候,刷到了他人的直播。
至于在直播的时候买了东西,那只是附加的。
但也正正是这种附加的东西,才是亚马逊无法模仿的。
再加上此前一众网红发了无数的短视频作品吸引了极大的人气,他们在带货的时候也就比之普通的卖家有了更大的优势。
这便是社交。
只是,当亚马逊明白这一点,却是有一些晚了。
或者。
贝左斯并不觉得晚。
当彻底明白亚马逊的劣势在哪时,贝左斯启动了一项计划,开发即时通讯。
对。
贝左斯也算是明白了。
既然亚马逊没有社交基因,那么,他们就打造一款即时通讯社交软件。
一但他们将这个社交软件推广出去,那他们就无卸可击了。
可惜……
有这样想法的并不仅仅只是贝左斯。
前世阿里马老师,也是这么想的。
为了进入社交领域,他们推出了旺旺,搞了旺信,后来又研发了来往,以及钉钉,如我。
可这一些软件,全都半死不活,没有一个成了气候。
甚至还有一系列即时通讯都挂了的,比如来往。
经过一翻惨痛教训,马老师仍不悔改。
一翻寻思之后,他们发现,既然推不出独立的社交APP,那就在原本APP里面推出社交模块。
于是支付宝里面推出了我的朋友,再过一年推出了生活圈,再过一年又推出了圈子,校园日记。
至于这些个东西是什么,可能大部分人不知道。
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