推出卡拉OK的推出,在林棋看来,更多不是卖产品本身。更关键的是,卡拉OK系统背后一整套的计费、排行榜和版权分成功能。
虽然这套系统的终端用户,主要是针对商家,并不是直接向消费者兜售。但毫无疑问,这套系统使得新飞电子科技公司公司,稍微有了一点互联网基因。
比如,点歌终端在联网之后,就会将机器的消费反馈到平台上。
与此同时,有些小众歌曲,店内没有实体VCD光盘,也没有任何关系。点歌系统连接着网络服务器,只要歌曲是在版权库中,就可以提供下载。
这套系统,相对于目前很傻的投币来唱歌,模仿街机的投机系统的K歌模式而言,自然是先进很多了。
那些投币K歌的系统,根本就是没又联网的,机器拥有的歌曲,数量是非常少,客户根本不可能随心所欲去点自己熟悉的歌曲去飙歌。
K歌最影响用户体验的,其实就是歌曲是数量和种类。绝大部分客户,都在在KTV点到自己想要唱的歌,而不会被服务人员拒绝说,对不起,我们没那首歌,您换一首吧。
那种想要唱和会唱的歌曲没有,无意是极其扫兴的。
也正是因此,新飞电子科技的K歌系统,被推出之后,才迅速的风靡日本,当然了,选日本市场作为首发地点之后,随后,新飞电子科技公司,会将卡拉OK系统,推广到全世界各地。
并且,会挟平台以吸引音乐版权公司合作,更多的音乐公司,将KTV和互联网版权授权给新创业系,那么,将来平台做大之后,那些音乐公司也不算什么了。
强势的平台,总是比那些分散全世界各地的音乐公司要强大的多。
未来的音乐市场,最大的增长点,点歌、K歌,以及互联网上的收费音乐。线下虽然会有一些音乐类电视节目、演唱会之类的,但是,市场主战场,会渐渐的转移到互联网上。得流量者得天下。
而掌握了主流的流量平台,并拥有大量的内容之后,则是可以比那些大型音乐公司更加为所欲为。
“林总,我们在日本的业务已经差不多了,我打算预定前往美国的机票,您看什么时候合适。”
小于这几天在日本玩的很开心,工作之余就是出去嗨,虽然有些恋恋不舍,、但是林棋的行程安排的很紧。未来几个月时间内,是要在全世界多个国家,逐个的视察子公司,并且,了解子公司的业务情况和团队情况。
日本这边目前虽是海外分公司里面做的最成功的,但还有那么多公司要巡视,不能在这边停留过长时间。
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