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沈碧舸的办公室内，听完她说建新车间的计划，沈立飞的表情有点沉重，现在做这件事，是不是不太合适？那片地拿下来后一直没动，是因为这两年的业务发展不太理想，回款比较难，库存积压了不少资金，建厂房资金链有压力。你还要做成机器人全自动生产线，投入更加巨大，资金链不一定撑得住。

　　沈碧舸说，我知道，财务的情况我查过，只靠公司的资金是有压力，但我们可以用融资来解决，美格是优质企业，大把银行和金融机构愿意借钱给我们，不是问题。

　　这是不是和爸的财务思路南辕北辙？他经常说，资金链是企业的生命线，要保证资金的安全，尽量少用融资渠道，保证企业资产与债务的良性比例。借那么多资金投入到厂区建设中，特别是这种生产线还是我们从未做过的，风险有点大吧。

　　哥，说实话，爸的那套早过时了，资本是企业发展的推进剂，依靠资本的力量，才能得让企业得到快速发展，特别是像美格，已经发展到这种规模，只靠自有资金，根本无法快速突破天花板。瑞鹰这次给我的方案中，也提出利用外部资金，加快公司产品的研发技术和制造效率，降低人工成本的建议，这是大势所趋，不然公司的产品一定会被市场淘汰。

　　降低人工成本，这是我担心的第二个问题，都用机器人了，下面的员工会不会觉得以后会被公司淘汰？架构变革的方案刚出来，员工的心态本来就不太稳定，再上这种生产线，我觉得风险很不可控。

　　怎么都和顾问一个德行。沈碧舸心想，点了根烟说，哥，是不是柴颖已经和你说过我的想法？

　　沈立飞一愣，没有，她知道这事？

　　我和顾问商量过，我以为顾问让她先和你交底，你们都是同个说法。

　　这么说，顾问也是反对？

　　沈碧舸承认，是，不过我没放在心上。在我决定创立格拉斯时，爸和我谈过一次，他当时说的一句话，至今我仍记得清清楚楚。

　　爸说了什么？

　　他说作为创业者，一定不能做大家都说好的事，商场是属于少数者的世界，大部分创业者都会失败，能成功的寥寥无几，为什么？因为好的机会，一定不会让大部分人都能找到。大家都看好的市场，必定是竞争最激烈的红海。所以别人越反对，越不看好的事，越有可能蕴含巨大的机会。所以他和我说，不要怕别人反对，作为决策者，一定要学会做自己认为正确的事，这是决策层和执行层最大的区别。