第338章：墙头草效应【7/10】

说起来，叶华作为海岸线集团的创始人，又是公司的董事长兼最高行政总裁（CEO），最近旷工的日子越来越频繁，基本处于长时间不在CEO岗位上，搞的公司管理层很无奈，事情不大就只好自己决策了。

　　其实叶华这些都是刻意为之的，并且是为了公司未来更加健康可持续的发展，旷工是一个战略计划，那就是为卸任CEO这一职务进行过度。

　　他三天两头都不在岗位上，就给了何昊他们高级管理层更大的发挥空间，好吧，原因的确有不少，但他绝对不会承认偷懒占据了其中很大成分。

　　叶华并不想去请外边的职业经理人，尽管有很多国际猎头公司向海岸线推荐职业高管，他是希望能够从内部最开始追随他的那批人当中进行提拔，但何昊他们毕竟经验有所欠缺，“黄饼”事件就很慌，这些都是经验不足所导致的，毕竟不是每个人都如叶华这样的天选大佬啊。

　　不过他们的能力是有的，关键是叶华看到了他们的上升空间很大，只是欠缺了经验而已，所以长期不在岗位上是更多的磨砺他们，要真的出问题了大BOSS可以及时出来稳住局面，假以时日就能完全把公司交给他们去打理了。

　　在叶华的眼里，一家企业拥有完善而先进的管理制度的公司，董事长和CEO就不能由同一个人来担任，尽管世界上很多的企业掌门人，头衔都是创始人兼董事长兼CEO的。

　　但董事长和CEO分开才是更合理的运营模式。

　　因为只有这样才能形成“回溯问责”机制，CEO是一家企业的最高执行与管理者，如果公司出了事故，那么董事长就可以代表董事会对其进行问责，乃至将其罢免其职务。

　　但既是董事长又是CEO还是创始人，而像叶华甚至还是海岸线最大的股东，万一真的出了事情，怎么对他问责？谁敢对他问责？谁能对他问责？对他问责有用？

　　这些都是潜在的问题。

　　显然，这必然会导致公司的活力不足，甚至有些高管可能看到了一些问题，却不敢说，那当然失去活力了，不就变现的阻碍了公司发展嘛。

　　毫无疑问，而今的叶华已然成为了海岸线公司绝对的灵魂人物，尤其是在PHC2.0发布会之后，他已经具备卸任CEO而依旧能够对整个集团公司形成决定性的影响力。

　　但是接替他CEO职位的人，叶华内定的何昊却还不具备这种条件，实际上三大常务董事都在他的选择范围，但不论何昊、乔薇还是高朗都还不具备条件，尤其是海岸线公司的规模越来越大，影响力越来越空前的背景下。