第170章 越野赛事运营讨论（1）

李斯锐已经不记得这是自己参加的第几次赛事研讨会了，但关于越野赛事的研讨却是第一次。

　　“为什么要跑马拉松，因为路在那里；为什么要跑越野，因为山在那里。”

　　李斯锐也终于明白了那些追求越野之人的心境。奔跑、勇气、梦想，不断超越自我，而马拉松、越野也赋予了跑步更多的意义所在。

　　任海彬把先行和吴小田在LJ探索越野赛事路线时候的一些想法和问题一一的在黑板上罗列了出来，对于这次的LJ越野国际赛事，大家都充满着未知与期待。

　　在一块大黑板展架面前，任海彬把列出来的几个关键问题让大家来讨论，在任海彬看来，实际去到现场考察了越野赛事环境之后才知道，比起马拉松赛，越野赛怎么来策划，如何来实施，怎么来运营比想象中的要更加的复杂，这是一项系统而具有挑战性的赛事，容不得半点马虎。

　　“这是我和吴总在第一次去到LJ现场之后思考到几项内容，跟过往我们运营马拉松赛事不同，越野赛事在涉及到地理环境，天气变化，安全保障等各方面要更加复杂和具有挑战性，所以我们大家都在没有越野赛事运营经验的前提下，前期的赛事准备工作我们必须要先做到位才能确保后面的运营。”任海彬在黑板上写完之后说道。

　　任海彬说完拿起笔盖，把手中的写字笔用力的赛了进去，然后目光自然是落到了王国浩身上，作为公司最有马拉松赛事运营经验的总监，这项越野赛事的运营自然少不了王国浩的身影。

　　“国浩，我想先听听你的意见。”任海彬回到自己的座位上说道。

　　坐在最前排的王国浩一直在记录着任海彬提出来的几个问题，虽然之前的工作一直是在运营马拉松赛事，但是对于越野赛事王国浩也一直都有在关注，尤其是一些知名的国际越野赛事，王国浩都会第一时间去收集资料，了解相关赛事信息作为自己日后工作的参考资料。

　　王国浩翻了翻自己的笔记本开始说道：“任总，作为全球公认的顶级越野赛事环勃朗峰越野跑运营商，环勃朗峰也简称UTMB，UTMB集团给出了一个举办越野赛事最低标准参照系数：人力至少配备一名医务主任和一支沿途分布的救援队伍。物资方面，应当至少准备无线电通信系统、救援车辆，以及在紧急情况下用于疏散选手的车辆。这就是举办越野赛事的最低标准参照系数，我们可以围绕着这个标准去完善我们的赛事方案。”