花永清这份策划,真是让夏宇又惊又喜。
野心够大,但却不算是纸上谈兵,结合他多年的零售渠道管理经验一一列出的思路和操作步骤看,实操性很强。
在这份报告中,花永清对当前市场和未来形势的判断、手机渠道建设中突出的问题、极星电子独创的零售合作商直营体系的详细分析,可谓独到而准确。
当然,最关键的还是在此基础上提出的一套庞大而复杂的渠道建设计划——这是要覆盖全国1500个城市的最终计划!
当然不是一步到位,他分成了三个阶段分步实施,条理分明、思路清晰不说,人员、资金投入、时间规划等全部列好,初看之下就能判断出可行性相当高。
所以夏宇才忍不住叫好!
只是现在时间有点紧,如果能提前点就更好了。
花永清听了却暗暗叫苦,第一阶段也不是那么好完成的啊!
但这是自己加盟极星电子第一个任务,还是夏宇亲自要求,不能就这么拒绝啊……
终于他还是咬牙道:“好,我一定拿下!”
夏宇看他这紧张模样,忍不住笑了:“别跟立军令状似的,咱们极星不讲这个啦!”
说起来从90年代过来的市场人员,尤其是那种在业务爆发期全国大市场过来的那波人,去开拓市场有时候真跟打仗似的。
什么出誓师大会、战前动员一个不少,像模像样。
还有立军令铁状的,真是铁的!
他将手上的策划书翻到前面一页,笑着说:“这个第一阶段的难点就是在选址和谈判吧?以我对极星目前这些零售合作伙伴的了解,难度虽然大但还是靠谱的。当然在这之前,我还有一个想法……”
按照花永清的计划,极星电子目前覆盖全国212各城市的零售合作伙伴体系,已经算是初步成熟,而且信任度和客户的市场认知也渐渐到了比较高的地步,当然不能轻易变动。
但是因为手机销售跟MP3可不一样,往往要覆盖到四五线城市,才能真正带动起来销量。
所以他的整个计划,是围绕这一个“合作经营”的主题来进行的。
操作思路是,跟极星这些零售伙伴们商量,由极星电子出资到列入目标的四线城市租下一家家店铺,然后邀请他们一起来经营——他们本来就是开连锁数码店的,经验和人手都不是大问题,只是相当于在附近的下一级城市多开一家或几家店而已。
毕竟极星选择时候的策略是一个城市只有一家,所以规模都还行小,小的也有两到三家分店。
Soutenez vos auteurs et traducteurs préférés dans webnovel.com