嗯,那是肯定的,这个道理我懂。
就是算人家交待你的事,你都会了,那又如何?咱们没有值得骄傲的本钱啊,就当做练练手,能把手中的工作做到炉火纯青,那不是更好嘛?
我明白了,第二点呢?
第二啊,这是一个绝佳的接触到更广泛人群的机会,譬如说做报表,做报告,都需要各个部门配合提供大量的资料,你肯定要去找相应的人去要,去求证,这可是千载难逢的机会啊,能迅速的和更多的人搞熟,搞好关系,这是你能否留下来的很重要的一个关口啊。
三哥,我明白了,其实也就是加加班的事,无所谓的,我知道怎么做了,来,我敬你一杯.......
等景振走了,我冲了凉,躺在“床”上,慢慢的捋了一下这一个礼拜来的事,难掩心中的痛快之情,我觉得这次出去验货收获颇丰,可能有三个原因:
第一,我到了每一家工厂后,都首先声明了,我是四象公司的采购,因为公司年关了,要出货的订单特别多,公司的几个验货人员忙不过来,所以公司派我来临时客串一下。工厂的人也不是傻子,他们得到我传递的信息后,一定是当场就明白了,明白什么?
你想想,验货员就只是个验货员,他们的职责只是负责验货,一般的情况下,验货员的眼里是只有货而没有人的,他们大多数情况下不懂的变通,不懂得全局来考虑,只会一味的按照订单要求,依据上面的交代来办事。
而采购呢?我们是时时刻刻要面对形形色色的人,要面对随时可能发生变化的各种状况,怎么来解决发问,怎么来妥善的解决问题,这是我们必须要具备的一项基本素质,而且采购是负责采购的,如果和采购的关系不好,那又怎能争取到后续的新订单呢?即使你品质再好,价钱再低,那又如何?我想,这个道理哪个工厂会不明白呢?
要是搁在平时,他们想找到采购都不容易,现在就在跟前了,花费这么一点点,又算得了什么呢?再说了,这里很多都是他们平时要给验货人员的,给了我也不过是借花献佛而已。
第二,就是四象公司实力的体现了,这订单的数量确实比较大,这一路走来,任何一款产品动辄不是几万套,就是10几万套的,甚至几十万套的。这样的客户可不是说遍地都有,一抓一大把的,对工厂来说,那绝对是可遇不可求的。对我们来讲,手里有优质供应商,可是对工厂来见,我想,四象公司绝对也算得上是正儿八经的一个AA级的优质客户了。既然如此,谁不愿意下点本钱留住啊?而且这点钱,也不多,可谓是花小钱办大事。
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