为了适应大多数客户,以及原材料供应商的年终结算。
张小凡将时间定为阳历12月。
国内现在很多公司的年终结算都放在农历的12月。
但是这个很多公司不同步,不搭调。
所以非常容易造成一种情况,很多公司阳历12月份就已经做了年终的结算,所以会出现各种催款的情况。
因为年终结算会关系着业务员或者是管理者的年终奖,国内现在大部分公司都是采用月结30天或者40天的方式供货。
但是绝大部分公司,应收货款,这个时候都很难收的回来,这就导致他们在阳历12月份的时候,没有货款付给供应商。
国内大部分中小企业,一年大概有三个收款时期,端午,中秋,年底。
这其实跟很多大公司的结算日期非常的不搭调,别人要收钱的时候你没钱,等你有钱的时候,你的帐期已经过了,这其实是很恼火的一件事情。
不过这些东西张小凡改变不了,反正张小凡也不会关心这些东西,整个至美新材料全部都是现金交易。
当然,如果最美新材料所生产的产品性价比不是远高于其他厂家,全部现金交易完全不可能,只能跟随大流,做月结30天或者40天之内的一种付款方式。
只要是开过公司的人都知道,这种付款方式有多么坑人,也许说好的月结30天,慢慢的就会变成月结50天月结100天,最后付款方式也是一年三次,端午,中秋,年底。
这也是为什么很多公司宁愿只有那么一点点微薄的利润,也要做现金生意。
现金生意赚到一分钱就是一分钱,如果是赊账生意,万一客户突然倒闭,那么就是一定会亏损。
赚到自己手里面的钱,才是钱,其他的都是数字。
06年阳历12月份。
张小凡决定,将阳历12月份作为年中决算的时间,包括年终奖的发放也将会在这一个月。
至美新材料的年终总结大会,就在12月30号举行,同时也将年终奖在这一天发放,过年的时候就不再发放了。
至于过年他们有没有钱过年张小凡就不关心了,毕竟手长在他们身上,该怎么花是他们的事情。
地点在至美新材料工人活动中心。
也只有这里能装得下300多个员工,在外地的业务员全部回来了,包括廊仿的几个员工。
本来应该张小凡上去做总结报告的,不过张小凡觉得自己似乎不是这块料。
就直接让陈颖上去总做个总结,然后自己最后再说几句就可以了。
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