第九十七章 边池的喜事

顾诚放开了对鑫辉公司财务和人事的直接管理，将权力转交给了边池，现在鑫辉和华远分公司属于平行的两个公司，华远可以向鑫辉定订单，鑫辉可以单独完成自己在外的业务，鑫辉和华远分公司的利润、支出由总公司来监管。

　　鑫辉体制改革后，员工们刚开始有些迷茫，方案读起来好，但是做起来好像很难，很多人早早到办公室，准备做大事，可是等真正要做的时候无从下手，从起了个大早，变成赶了个晚集。有的人却很机灵，他们先将自己平常做的工作打包，做成了工作项目，开始了新的工作游戏探索，后来又开始将打了包的日常工作内容进行精简，流程改善，结果优化，又变成一项工作内容报了上去，他们成了第一个吃螃蟹的人，当然，这些机灵人也得到了部门主管的肯定，几千张百元大钞的肯定。这时，那些反应迟钝，没有摸着门道的员工，也开始照葫芦画瓢，跟着走在前面的员工，开始了他们的财富之路，员工们的工作态度转变，他们的工作收益在第二个月就开始有直接的提现，公司层面的变化是从一个季度以后，公司各方面都有了很大的改善，按小吴的话说，公司的马路上的灰尘都少了很多，因为打扫卫生的阿姨也想多赚一些钱。

　　公司这样大的改进，对边池来说工作内容不但没有改进，反而增多了，很多的时候是员工们逼着他往前走，公司订单没了。会有车间的员工来催，边池就要协调开拓更大的市场，给公司找来更多的业务。虽然每件事务性的工作基层都是其他人做了，但是有一件事却是出了边池其他人做不了的，那就是给公司做的规划，为公司画的看蓝图。一个公司，如果老板对顶层的设计不够合理，那他所管理的这个公司也就会有很多的眼前的以及以后的问题。现在员工的工作进度太快，就到倒逼着他尽快完成他应该做的工作。边池虽然很忙，但是他是开心的，因为他看到了他的顶层设计的合理性，也看到他手里鑫辉的朝气蓬勃。边池除了日常的工作，他更多的是为未来几年的工作做规划，带着市场部主管跑更大的市场。

　　市场部主管不愿意跟着边池跑业务，原因是边池带着他跑业务，那赚的钱要分开，边池还要占他一部分利益，不给边池，他又有些过意不去。后来市场部的主管总是自己跑，留下边池一个人和意向公司谈战略协议。做业务是边池的长项。只要在国内，他到哪个公司或者经销商处，哪里的就有可能成为他的公司下一个合作伙伴。