丽的电视,原是香港第一家电视台,在57年已经在香港展开收费电视业务,但月租达25港元,且一开始只有英文台,所以,直到63年才发展了6000名客户。
原本,丽的电视发展虽然慢,但由于早期采取了昂贵的月租费,倒是日子过的还可以。伴随着香港的新移民人口剧增,以及经济发展比较景气,其用户规模逐渐开始出现了一波井喷,至60年代末,丽的甚至发展到了7万多名收费客户。
但在67年这一年,TVB成立了。作为挑战者,TVB一开始就是主打中文台,并且,是通过无线电波免费收看,还是彩色的节目。免费的比收费的节目还要好,香港的观众当然用脚投票,新增的电视观众,几乎都是被TVB俘获。
用不了几年时间,TVB已然成为了市场的主导者。
虽然,丽的电视也被迫进行一系列的改革,比如,开始升级设备,播放彩色的电视节目。除此之外,中文频道和免费收看等等策略都办照了。
然而,TVB依然是占据市场主导地位,持续的获得不菲盈利。而丽的电视虽然观众数量有了提升,但却远远不如TVB,加上,竞争过程中增加了大量的成本,也造成了丽的电视台持续亏损。
这家香港的老牌电视台,可以说从创立之日起,就没过几年的好日子。基本上都是利润微薄和亏损之间徘徊。
原本,亏钱来换市场,还是能够指望将来获利。但尼玛的,TVB已经把大部分市场占领,所以,这个念想也逐渐显得不切实际。
加上,丽的电视的母公司英国丽的呼声,在加拿大投机能源生意巨亏,所以,也有甩卖资产偿债的需求。于是,丽的呼声公司于1981年3月开始,将61%的股权转让给了澳洲财团,其他一部分股权,授予香港当地的一些华商,其自身保留的股权比例已经降低到不超过20%。
不过,投资丽的电视才不过一年时间,澳洲的投资者也后悔莽撞的投资。澳洲帮觉得,应该是被电视台的管理团队给耍了,所以,开始决定清洗原来的管理层,比如,丽的原总经理黄锡照,就被澳洲帮开除了。
开除了黄锡照之后,其徒弟麦当雄也宣布辞职,表示跟师父同进退。固然有义气因素,实际上,却是因为麦当雄不看好丽的电视的前景,决定自己出去创业。
由于70年代,丽的电视台中文节目开创以来,收视率冠军级的电视剧,大部分都是麦当雄的团队制作,失去了麦当雄之后,丽的电视收视率自然又是遭遇重创。
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