Horror-Spieleentwickler: Meine Spiele sind nicht so gruselig!
[Horror-Spieleentwickler: Meine Spiele sind wirklich nicht so gruselig!]
Ich hasse Horror.
Von den huschenden Geräuschen von Schritten, die hinter mir herjagen, bis zu den leisen, aber beunruhigend kalten Flüstern, die sich um meine Ohren winden...
All das.
Ich hasse es.
So sehr, dass ich anfange zu kotzen, wenn ich eine bestimmte Schwelle erreiche.
Und trotzdem bin ich ein Horror-Spieleentwickler.
Ein miserabler noch dazu.
Also habe ich beschlossen, aufzuhören, angesichts meiner mangelnden Fähigkeiten.
Und doch...
[Glückwunsch, Sie wurden für das Horror-Spielentwicklungssystem ausgewählt!]
Nein, ich will es nicht.
Lass mich aufhören.
※ Hinweis: Ihre Welt könnte einige Veränderungen erfahren. Aber keine Sorge! Es ist Teil des Spiels!
***
Dies ist eine Geschichte über einen Spieleentwickler, der Horror hasst, aber keine andere Wahl hat, als Spiele zu entwickeln, die gruselig genug sind, um Menschen zu traumatisieren.
Sie wollen mich verfluchen, weil ich Sie dazu gebracht habe, sich in die Hose zu machen?
Wenn das der Fall ist, wen verfluche ich dann?
***
Eine von SCP inspirierte Geschichte mit ihrer eigenen Wendung!
Entrail_JI · Horror
background of LEAN CI continuous improvement challenging the status quo if the staff is invested, and the leaders are not - it will not work out. focus on the leadership lean six sigma v LEAN why are we trying to create change in organization? what’s changing in healthcare? the 3M’s- the focus of LEAN MURA unevenness of operation MUDA waste MURI overburdening the 5 principles of LEAN VALUE value is defined by the customer VALUE STREAM the value stream is the sequence of steps taken to create value FLOW flow is developed so that the products or services move fluently and without interruptions though the value stream PULL make or process only what the customer needs, when they need it, by reacting to a trigger: how can we respond to customer demand? PERFECTION constantly seek out new ways of improving and perfecting your process Peter Drucker quote about efficiently wasting time