回到公司,孟畅坐到自己的工位上,稍微喝了口水、休息了一下之后,就开始考虑“智能健身晾衣架”的宣传方案。
这个月腾达这边一共就两款比较新的产品,一款是G1手机,另一款就是这个智能健身晾衣架,而前者的宣传方案已经取消了。
也就是说,孟畅这个月什么都不做,也是拿底薪;给智能健身晾衣架做一个宣传方案,在最坏的情况下也是拿底薪。
既然如此,孟畅反而没什么压力了,因为即使失败了也没什么好失去的。
“不过话说回来,这个产品是真的挺幺蛾子的,看起来这次我很有机会!”
在见识过了智能健身晾衣架的实物、并亲自上手体验之后,孟畅突然觉得这次的宣传方案很有希望。
因为这个产品确实不是什么正经产品。
作为一个创业者,孟畅显然也深谙产品经理的那一套工作流程,对于这样一个产品,首先得确定它所面向的目标人群、确定它跟竞品相比的独特优势,然后才能根据产品的特点,制定相应的宣传方案。
当然,对于孟畅来说,为了让宣传方案能够达到最差的效果,应该尽可能避开产品的优点,反而要多暗示产品的缺点。
孟畅新建了一个文档,开始分析。
“这个产品,最大的优点是什么呢?”
“首先,它可以跟游戏联动,可以通过健身训练对游戏中的角色进行养成。而且,它也内置了人工智能模块,可以进行一些简单的交流。”
“这些都是相比于传统健身器材的优势,所以在宣传中肯定是一个字都不能提。”
“其次,它的训练项目比较全面,全身的核心肌群基本上都能练到,而且有游戏作为教学、上手很简单,送货上门、组装乃至于搬家,也都有非常完善的售后服务。”
“嗯,这些也是它的独特优势,所以在宣传中肯定也一个字都不能提。”
“最后,它还有一个谈不上是优点的优点,就是它兼顾晾衣服的功能。”
“在这台健身器材闲置的时候,上方有很多位置可以用来挂衣服。虽然占了一块地方,但拿来晾衣服的话,这块空间还是能够勉强利用起来。”
“其他的健身器材虽然也会被用来挂衣服、晾床单,但用起来不方便,器材上面并没有特意设计挂衣服的位置。”
“嗯,所以我应该从这一点入手,在宣传片中大肆宣传!”
孟畅很快就找到了一个绝佳的宣传方向:无视掉智能健身晾衣架最大的两个优点,在宣传片中绝口不提,把所有篇幅都放在这台设备最无厘头、最边缘化的功能上。
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