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2006年一月九日,周一。YouTube的频道业务正式上线,首批开通的频道包括了十一频道,皮克斯频道,苹果频道。与YouTube网站的口号“播放你自己”相对应,频道业务的口号是“最简单的办法以最佳体验看到最高质量的视频”。
与频道业务同时上线的,网站的体验功能也正式上线。用户可以将YouTube的视频放在自己的博客、脸书之上,甚至可以选择放出哪一部分。另外,YouTube还提供了一项重要功能:搜索所有的网站视频,包括竞争对手。比如在YouTube上搜索环球影业的视频——环球影业并未与YouTube达成任何合作协议,但是搜索结果仍然能够提供搜索剧集在环球影业官方网站的地址,包括剧集的租赁、下载方式以及官方链接。
一直以来,视频网站、社交网站的收益问题始终都是一个课题,脸书依靠了新生代的广告插入方式,受到了年轻人的追捧,在过去一年之中,脸书虽然没有能够实现盈利,但却完成了收支平衡的这一目标,这着实让其他各大社交网站都跌破了眼睛,2006年脸书要实现盈利似乎已经不是一个不可能的任务了。现在,YouTube的广告收入也成为了焦点,过去一年里,虽然YouTube崛起速度非常快,在网民之中得到了广大的喜爱,荣登全美浏览人数最高的宝座,但是每个视频的广告营收和每个用户的广告营收这两个关键数据上,YouTube的数字都未能交出优异的答卷,收益前景令人堪忧。
但让所有人意外的是,频道业务上线之后,YouTube全面重新调整了广告插入的方式,得到了所有用户的支持和喜爱。一般来说,视频网站的广告是不能跳过的,这通常会引起用户的反感,过去一年之中,YouTube的视频插入广告就是这种方式。现在,YouTube就聪明地化解了这种负面可能。
首先在二十分钟的视频中,YouTube频道业务中的视频只搭配两分钟的广告,是电视的十分之一,考虑到视频的高质量,这并非不可忍受;另外,用户对广告拥有一定的控制权,在大部分视频中,用户可以根据自己的喜好选择相对应的广告;如果对于广告深恶痛绝,用户可以选择在开头看一段电影预告片来取而代之。最后,用户还能够通过点击按键,来表明自己喜欢或不喜欢看到的广告片,从而得到用户对广告的不同喜好、广告的优劣等信息,反馈给广告公司。
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