腾达各部门代任负责人的选拔环节,以一种火热而又高效的状态进行中。
一个又一个的竞选者上台,阐述自己与这个部门的羁绊,讲述自己对腾达精神的理解,以及成为代任负责人之后将采取的措施与行动。
有些人给出的策略很务实,有些人给出的策略则充满了想象力。
腾达各部门的负责人全都在认真听着,记录好自己的意见,给每个竞选者打分,最后再根据综合评判,选出大家认为最合适的人选。
不同部门所面临的实际情况不同,所需要的代任负责人也不同。
有些部门并未受到直接的冲击,自然是要以稳为主;而有些部门正在与反腾达联盟进行激烈的争夺,自然需要一个有血性的代任负责人。
同时,这个竞选者的资历、能力、性格、对腾达精神的理解等等因素,也会综合考虑在内。
除此之外,也并不是每个部门都要由外部人员来担任代任负责人的。
因为裴总对此并没有硬性要求,说一定要外部人士来担任。
裴总只是说,如果外部人士担任的话,会有一定的鼓励措施:原负责人少在基层干一个月。
换言之,如果找不到合适的外部人士,也可以找原部门的骨干成员来担任代任负责人,只要原负责人就在基层干满三个月就行了。
所以,如果某个部门实在是选不出合适的代任负责人,现任负责人肯定也不会不负责任地瞎选。
那不是坑了腾达集团,也辜负了裴总的信任么!
选不出来,就找个骨干成员顶上,大不了自己在基层多考察一个月,这也不是什么大问题。
要怪就怪自己没本事,找不到合适的人选。
很快,一个个竞选者上台又下台,负责人们也通过评分,选出了几个关键部门的代任负责人。
整个过程还是很迅速的,因为腾达的核心部门也没那么多,一共也就那么二三十个,在场的人也不算很多,四五十人而已。
而且这四五十人也不是说每个职位都要竞选一遍,顶多也就是挑自己感兴趣的那么两三个部门竞选一下,算下来每个部门也就那么三四个竞选人,一天时间足够了。
在代任负责人的名单敲定之后,下周一就要进行紧张的工作交接,更快地步入正轨!
……
……
3月16日,周六。
受苦旅行室内训练基地。
闵静超刚从岩壁上下来,感觉手脚发软,好悬直接坐在地上。
孙希和陈康拓两个人一左一右,把他给架住了。
陈康拓小声说道:“顶住!绝对不能让姓包的给看扁了!”
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