老爷子确实是准备树典型了。
但他要树的典型,远不止一家吴大厨,还有湘水县。
在湘水县,他要树的典型是那里的国企改革。
可以说,后面的典型才是最为重要的。
但湘水县这个国企改革的典型县,国企改革的主要成果,都与吴大厨有千丝万缕的关系。
因此,老爷子还准备再树一个典型,那就是国企与民企的合作典型。
按照老爷子的想法,他想向外展示,一家高速发展中的民企,通过和国企合作,不仅自身可以获得良好的发展,还可以带活一大批国企,并创造很大的社会效益。
湘省的民企典型,民企与国企合作的典型,湘水县国企改革典型,这三大典型一出,老爷子就可以把湘水国企改革模式往全省大规模推了。
可以说,吴大厨之所以被树为典型,只不过是搭了一趟顺风车,而老爷子的真正目的就是为了下一盘大棋。
而老爷子之所以要出席明天的签约仪式,那是因为正佳广场一投建,就将为省纺织厂分流起码不下两百名下岗职工。
这也事关国企的改革,而且是省级大中型国企。
因此,老爷子准备在签约仪式上顺便公布一下这个消息,以顺利启动他的大棋。
再接下来,就是湘水县酒厂的转让签约仪式了。
到时,老爷子还会以考察湘水县国企改革的名义下去,把湘水模式重点宣传一下。
湘水县的国企改革确实有太多值得宣传的典型案例了。
首先是供销公司的闲置资产换职工安置、为国企减包袱、再重新焕发生机的模式。
事实证明,这种模式是切实可行的,现在省纺织厂就在复制这种模式。
这种模式一旦在全省推开,很可能就能缓解许多国企的燃眉之急,也可能让相当一部分国企重新焕发出生机。
其次,就是减税安置下岗职工政策。
这也是一项值得重点推广的典型案例。
通过在湘水县做试点,已经有大量有效数据来证明,这也是一种能帮助国企减负,也能给下岗职工带来切实好处的有效政策。
再有,就是无力回天、环境污染严重的亏损国企直接关停模式。
直接关停国企,这是要痛下决心的,很多地市在这方面一直在犹豫,而湘水县又是走在全省最前面,而且据现在的反应来看,这也是值得推广的一种重要国企改革模式。
还有,就是国有企业的直接变卖,让其从姓国改姓民,然后重新焕发生机、为国家带来丰厚利税的模式。
这种模式的代表,就是湘水县酒厂。
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