12月份,煤价依然飘红,好多单位都涨价了,但是张小北决定还是不涨价,涨个10块20块的好说,可是非得把客户坑死不行吗?
也不看看,现在的钢铁和尿素都是什么价格,非得杀鸡取卵不成?
不能这么干啊,自己现在不做到位,那到时候哪里来的客户啊。
难道金盛是个摆地摊的吗?就是摆地摊,你也得多想想怎么能拉住“回头客”对不对。
当然了,张小北的想法跟定得和金永利他们沟通,要不然你也交代不过去啊。
哦,别人都涨价,就你不涨,是不是有点儿不像话。
当然了,金盛集团就是不涨价,挂牌价格也比别人高,但是优惠力度却是也比别人大。
说白了吧,还是要保护一部分优质客户群体的生存利益。
对,就是生存利益,他们都没有生存空间了,你煤矿的煤到时候卖给谁啊。
反正张小北跟金永利说的是理直气壮的,金永利说你那么大声干什么啊,我说我不同意了么?说得跟谁冤枉了你似的。
当然了,这个还是要上会的,需要讨论形成会议纪要的,
价格委员会会议对这个方案也通过了,因为现在在金盛集团内部,经过销售分公司近期的一篇有力的《市场调研报告》,让大家接受了张小北的这个方案。
其实金盛集团的销售数量任务截止11月份虽然还没有完成,但是销售收入和销售价格、以及净利润,早都完成了。
就连年底要付给供应商的钱和工程商的钱,都给预留出来了。
因此,大家的压力也并不大。所以说,做企业啊,不能光挣钱,还得负起社会责任来。
不能把你一家吃饱,把别人都饿死吧!要为上下游企业的循环经济链多多少少尽一点绵薄之力。
11月份就这么在半住院半忙活当中度过去了,张小北回到秦省子公司,第一件事就是把财务总监叫了过来,问了问1—11月份的经营情况。
财务总监嘴一撇,说我们今年是负利润。
张小北说,胡说八道,我们怎么可能是负利润呢,那每个月的报表我可都看着呢。
财务总监说,我们光跟集团借款就借了十好几个Y呢,不用算也是负利润。
哦,财务总监这是有话不明说啊,给张小北提醒呢。
意思多简单啊——张总,这个事儿,您得提前跟集团打个招呼啊,这个可是集团的投资。
虽然是通过我们子公司出去的,但是这个好处是集团得了,不能跟我们乱算账。
张小北一听这个笑了,说你小子就是个财迷啊,他集团敢这么算账?
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